Utilizando as ferramentas INNERMETRIX, DISC Plus, ADV Index, VALORES E ATRIBUTOS, você consegue entender as preferências comportamentais, os motivadores e principais talentos das pessoas.
O Organizational Health Checkup (OHC) é uma ferramenta de diagnóstico desenvolvida para ajudar executivos e proprietários de negócios a avaliar o desempenho geral de suas organizações. Os resultados indicam o grau de vitalidade e sustentabilidade dos negócios atuais e futuros pela visão dos colaboradores
A OHC 360º Leadership da INNERMETRIX é uma ferramenta que permite conhecer com precisão o desempenho e as habilidades de um líder na perspectiva dos funcionários com quem interagem.
O processo de onboarding é essencial. na atração e retenção de talentos. O instrumento da INNERMETRIX avalia 6 etapas do processo desde atração de um novo colaborador até 90 dias pós-ingresso.
O Instrumento ENGAJAMENTO da INNERMETRIX mensura 6 pilares que mostram o grau de bem estar, satisfação e realização do colaborador dentro da empresa e do ambiente profissional.
Utilizamos metodologia comprovada cientificamente que acelera resultados do líder e sua equipe, lapida competências e habilidades, eleva o foco, garantindo ação, aprendizado e melhoria contínua.
Nossos treinamentos, in company e aberto, trazem aos participantes temas que os colocam alinhados e atualizados para terem os melhores resultados em suas atividades profissionais e pessoais.
A CCM tem formações que colocam Profissionais de RH e Líderes preparados para realizar objetivos, utilizando as melhores ferramentas para entender pessoas e ajudá-las a tirarem o melhor de si.
Com a experiência de nossa equipe de especialistas, processos ágil, custos menores, e com ferramentas e plataforma modernas, podemos colocar na sua empresa o profissional certo, adequado as suas necessidades.
Nossa equipe auxiliará nosso cliente a encontrar um novo posição, de forma planejada, organizada com clareza do seu plano de carreira, de seus valores, de seus talentos e possibilidades.
QUERO FALAR COM UM CONSULTOR.
