MEUS RESULTADOS PRECISAM SER MAIORES, E MINHA EQUIPE TEM QUE AJUDAR.

25/03/2021




MEUS RESULTADOS PRECISAM SER MAIORES, E MINHA EQUIPE TEM QUE AJUDAR.

MAS COMO FAZER QUE AS PESSOAS DA EQUIPE TRABALHEM DE FORMA COLABORATIVA?

Mesmo ser cansativo falar sobre o momento que todos nós vivemos. Não temos como negar que esta pandemia impôs desafios inesperados a grandes e pequenas organizações como família, igreja, fábricas, Distribuidores, ONGs e todas que operam com pessoas. O vírus reeditou a maneira como nós, realizamos individualmente nosso trabalho e mudou também as características fundamentais do trabalho das equipes. Agora para enfrentar os desafios que são diferentes cada dia precisamos, para ter sucesso, uma operação colaborativa e de uma liderança eficaz.

Para a liderança o impacto foi mais profundo. Muitos continuam buscar aprender o que o "novo normal", que ninguém sabe qual é, realmente significa para eles, sua equipe e que precisa ajustar na sua forma de liderança.

A liderança que estávamos acostumados a ver nas organizações consistia, quase na sua maioria, em motivar os funcionários a atingir as metas estabelecidas pela empresa de produtividade e lucratividade. No mundo empresarial que vemos atualmente, a necessidade de tais resultados serem perseguidos e mensuráveis ​​permanece inalterada, mas o método para obter esses resultados agora é muito mais complexo.

A necessidade de separa a mão de obra em presenciais e remotos, dificulta os esforços compartilhados, e aumenta a necessidade das plataformas digitais para gerir e produzir. Esta dependência digital vem provocando em alguns a sensação de isolamento e desconexão dos demais colegas. Em suma, a capacidade de colaboração se torna mais difícil. E enquanto isso, as metas ainda devem ser cumpridas e o líder deve permanecer focado nos resultados, tendo que chegar nestes de forma diferente ao que era feito.

O QUE FAZER ENTÃO? QUEM PODE ME AJUDAR?

JÁ PENSOU TER UM COACHING EXECUTIVO POR PERTO, AJUDANDO VOCÊ A CHEGAR RAPIDAMENTE AO SUCESSO.

Uma coisa é certa, hoje como antes, não existe uma receita de bolo para ajudar os executivos e empresas. Uma ação feita por uma empresa do mesmo setor pode não funcionar na sua empresa. Uma forma que um setor obtém resultados pode ser que não funcione em outro setor. Assim é a questão de como motivar equipes, cada uma é motivada de uma forma.

Vai ao líder saber identificar de que maneira será esta motivação e ações à fazer. E para realizar esta ação muitos líderes e empresários precisam ser orientados. O que se vê na maioria é recorrer à ajuda de coaches profissionais, com experiência executiva.

Nos diversos processos que temos desenvolvidos em nossos clientes, temos ajudado líderes a montarem programas que alcancem resultados positivos, promovendo uma atmosfera de colaboração entre as equipes, independente onde estejam seus colaboradores.

O trabalho normalmente inicia com um processo de assessment individualizado com o líder. Neste processo será revelado o comportamento, valores e atitudes que direcionam as ações do líder. Com as informações levantadas o coach ajuda o líder a definir os seus objetivos futuros, identifique forças e gaps atuais e ações possíveis para atingir as metas organizacionais de curto e longo prazo através da equipe.

Como uma segunda fase do processo é possível atuar nos colaboradores da equipe, que também fazem um processo de assessment, onde cada um visualiza que valores e atitudes e comportamentos tem e que podem ajudar a equipe a agir de maneira colaborativa e obterem, juntos, o resultado planejado, de forma rápida e saudável.

Nossa experiência mostra que ferramenta de coaching e o assessment abrangente (comportamentos, valores e atributos) ajudam os líderes a implementar rapidamente não apenas mudanças pessoais, mas também abordagens para o sucesso do trabalho em equipes virtuais ou mistas. Um coach experiente pode ajudar um líder a entender melhor o que está acontecendo dentro da equipe e considerar soluções que facilitem as interações colaborativas.

No próximo artigo falarei sobre o que pesquisares trazem como as habilidades-chaves para montagem de um ambiente colaborativa que produza resultados positivos. Fique atento.

HERALDO CONDE - Master Coach, Hipnoterapeuta, Diretor Executivo da CCM Management e Instituto Futuro Pleno.