COMO SE TORNAR UM EXCELENTE LÍDER
Se você quiser ser um líder, antes de tudo precisa ter claro o que você quer liderar. O que impulsiona você para a liderança? Porque a liderança não é uma posição. Liderança é um meio para se atingir um objetivo ou elevar o desempenho pessoal ou de uma equipe.
Qualquer pessoa pode tornar-se líder? Sim, como nos ensina Peter Drucker, a liderança é o trabalho para realizar uma missão. É necessário estabelecer metas viáveis e transmiti-las com clareza, assumindo responsabilidade e gerando confiança na sua equipe e nos seus pares.
Cada pessoa fará esse trabalho com seu estilo pessoal. Por isso a primeira coisa a buscar é o autoconhecimento. A premissa para ser líder é ter liderados, logo um líder se relacionará com diversas pessoas, cada uma com seu próprio estilo individual e se esse líder não for capaz de entender as diferenças, ele corre o risco de fazer julgamentos baseados somente na sua forma de ver o mundo. Ele poderá também escolher para o time apenas as pessoas com quem se relaciona mais fácil e isso limitará o acesso a diversas competências, deixando a equipe fraca.
Para realizar a missão, além do autoconhecimento o líder precisa:
- Entender o negócio para fazer uma leitura correta do movimento do mercado e definir metas viáveis.
- Assumir a responsabilidade quer dizer: não procurar culpados quando os problemas acontecerem. Isso é perda de tempo, gera estresse e as pessoas ficam procurando desculpas em vez de ser concentrarem na solução.
- Saber resolver problemas. Uma boa alternativa é direcionar o foco para o que está dando cento e onde é necessário melhorar para se chegar ao objetivo
- Reconhecer as forças de cada um da equipe e usá-las em sua potencialidade, para ter pessoas independentes e confiantes a sua volta. Olhar para as fraquezas deprime o time e não ajuda a atingir resultados de forma consistente. Todos temos muitas fraquezas, mas não é a eliminação delas que nos ajudarão a ganhar o jogo. Mas ao contrário, se colocarmos foco em uma ou duas forças de cada um, seremos capazes de montar equipes que alcançam resultados incríveis
- Gerar confiança é fundamental, já que uma equipe não seguirá uma pessoa em quem não confia. Para isso é preciso duas coisas: saber gerar relacionamentos positivos porque o ambiente de trabalho é um ambiente social e como seres sociais precisamos acreditar que somos aceitos pela equipe. Caso tenhamos dificuldades de relacionamento, nosso cérebro poderá interpretar como ameaça à vida. O estresse irá consumir uma boa quantidade de glicose e oxigênio e não sobrará muito para gerar boas ideias. O segundo é demonstrar congruência, ela é, ou seja, vive o que fala, mostrar integridade.
- O líder deve se comprometer com o sucesso de sua equipe, ajudando pessoas a se desenvolverem. Suas ações devem inspirar a sonhar, aprender e a se desenvolverem para realizarem seus sonhos
Você quer ser líder, tem uma importante missão para realizar e ainda não desenvolveu todas essas habilidades?
Então comece seu processo de autodesenvolvimento agora mesmo.
Faça o seguinte exercício:
- Identifique qual habilidade ajudará você a exercer sua liderança mais rapidamente. Se ela impactar em outras, melhor.
- Faça uma auto avaliação:
Em que nível você acha que possui essa competência: (1. Muito Baixo - 10. Muito Alto)
Qual será o nível ideal? O que acontecerá para você saber que chegou nesse nível? - Motive-se: O que você ganha ao desenvolver essa habilidade?
- Defina o plano de ação: O que será feito, quando, como?
- Monitore os resultados