FORMAÇÃO DE LÍDER ESTRATÉGICO
Estamos lançando a formação de LÍDER ESTRATÉGICO com um programa que colocará teoria e experiência a disposição dos participantes para desenvolverem habilidades que usualmente não são desenvolvidas na escola.
Além disso, as mudanças no contexto
social, político e econômico vão se desenrolando, novas competência vão sendo
demandadas para os líderes.
É necessário preparo para ter desempenho nesse
ambiente e ajudar a equipe a se desenvolver, quem acredita que pode dar conta
do desafio sozinho acaba perdido sem entender como alcançou resultados ou
porque não alcançou.
# PARA QUEM É ESTA FORMAÇÃO
A formação de líder estratégico é voltada para profissionais, como você, que desejam desenvolver habilidades e competências para liderar equipes e organizações de forma estratégica. O líder estratégico deve conhecer o seu papel, o ambiente em que atua, o processo decisório estratégico e aprimorar algumas competências consideradas significativas para a efetividade da sua atuação.
# CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Serão quatro dias de muitos aprendizados, reflexão sobre o papel do líder e práticas para serem aplicadas no desenvolvimento da equipe. Vamos falar sobre:
- A autenticidade como líder
- A importância da visão estratégica em um mundo em constante mudança
- Como criar ambiente colaborativo para formar equipes de alto desempenho
- Como aumentar a sua produtividade e da sua equipe
O programa foi desenvolvido com muita atenção nos detalhes para que você tenha uma experiência de aprendizado em ambiente colaborativo. Os exercícios contribuem significativamente para o entendimento e para aplicação no dia a dia
Venham fazer parte de um grupo de líderes que se sentem realizados e atingem resultados superiores.
# FORMATO
# A TRAINER DA FORMAÇÃO
Esta formação de LÍDER ESTRATÉGICO terá como trainer a Me. RAQUEL CONDE, Diretora Técnica e Trainer da CCM
Raquel Conde é mentora e coach de executivos, se dedica a ajudar líderes no alinhamento de suas equipes visando fortalecer a cultura com foco em resultado e no alinhamento às estratégias de negócio. Acredita que o crescimento de qualquer negócio passa por líderes inspiradores e pelo desenvolvimento de pessoas.
Executiva de Recursos Humanos em empresas multinacionais de mineração como Imerys e Aura Minerals, reestruturando programas de RH, gerindo implementações de estratégias de comunicação interna, de recrutamento e seleção, de avaliação de desempenho e de Participação nos Resultados (PPR).
Foi listada na Revista Gestão RH como um dos "50 RH mais Admirados do Brasil" e como "Destaque Estadual - Estado Pará", nos anos de 2010 e 2011.
É Mestre em Administração pela Universidade da Amazônia e MBA em Gestão de Negócios pela FGV; formação de Coordenação de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos; formação em Master Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching, Formação em Analista de Perfil pela Innermetrix Brasil e formação no Leadeship Program da Oxford e MBA em Neurociências e Comportamentos pela PUC-RS.
#DEPOIMENTOS
"A Raquel foi minha coach na transição de carreira de gerente para diretor. Nas nossas sessões ela sempre colocava desafios para que eu pudesse refletir sobre minha forma de conduzir minha equipe e quais novas atitudes precisavam se assumidas para minha equipe crescer. Lembro que um dois mais relevante foi o foco na delegação de forma mais efetiva, para que eu pudesse assumir compromissos mais estratégicos."
André Oliveira Kishi - Diretor Industrial na ALUBAR
André Oliveira Kishi
Diretor Industrial
Grupo ALUBAR
"Pude explorar a minha verdadeira essência, descobrindo habilidades e talentos ocultos que nem mesmo eu sabia que possuía.
A abordagem Raquel é única e despertou uma confiança interior além de uma clareza sobre quem eu realmente sou.
Os resultados alcançados após o curso foram simplesmente inimagináveis. Consegui romper barreiras que antes pareciam impossíveis, elevando-me a patamares completamente novos.
Minha autoestima floresceu, permitindo-me abraçar minha autenticidade e trazer meu melhor para todas as áreas da minha vida."
Leandro Barbosa
Gerente Industrial
"Com a Raquel me ajudou a analisar meus talentos e usá-los para apresentar comportamentos produtivos na liderança da equipe e no relacionamento com meus pares. Ela conseguia fazer isso de forma divertida e sem julgamento."
Thiago Costa
Diretor de Qualidade e Sustentabilidade
Belém Bioenergia
"As técnicas que a Raquel usa provocam mudanças nos comportamentos dos líderes e os resultados aparecem."
Ana
Carolina Jacob Santos
Gerente de RH da Juparanã
# AUTOCONHECIMENTO
você receberá um relatório completo do seu perfil de liderança, para entender suas forças e ser capaz de minimizar os riscos do seu perfil
DISC: Identifica o estilo preferido de comportamento para tomar decisões, nos relacionamentos, preferência de ritmo e como lida com regras e normas;
VALORES: Mostra porque uma pessoa faz o que faz. Entende o que motiva e levam um indivíduo a utilizar seus Talentos em algo.
ATRIBUTOS: Mostra como pensamos e tomamos decisões. Identifica como interpretamos nossas experiências e como é mais provável reagir em qualquer dada situação;
Venha fazer parte de um grupo de líderes que se sentem realizados e atingem resultados superiores.
# AGENDA - Dia 1 e 2
# DIA 1
- Autoconsciência e autenticidade;
- Propósito da liderança;
- Ciclo da alta performance.
# DIA 2
Gestão do tempo;
Resolução de problemas, com foco em Solução;
Tomada de decisão e os vieses.
# AGENDA - Dia 3 e 4
# DIA 3
- Desenvolvendo uma equipe de alta performance
- Liderança situacional;
- Segurança psicológica;
- Comunicação e influência;
- O processo de coaching.
# DIA 4
O cenário global e a influência da tecnologia;
Crises e mudança;
Vantagem competitiva;
Autoeficácia.
Obs.: O conteúdo programático pode sofrer alterações sem aviso prévio, por necessidade metodológica.
O TEMPO ESTÁ PASSANDO, NÃO PERCA ESTA OPORTUNIDADE QUE PODE TE LEVAR A OUTRO NÍVEL DE LIDERANÇA.